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中国建材集团海外工程管理经验交流研讨会在合肥顺利召开

发布时间:2019-03-29 12:22:01

    中国建材集团海外工程管理经验交流研讨会在合肥顺利召开 来源:CNBM发布时间:



  2010年1月21日至22日,由集团公司国际合作部组织、合肥水泥研究设计院承办的中国建材集团海外工程管理经验交流研讨会在合肥召开,中国建材股份、中国建材总院、中建材进出口、北新集团、洛玻集团等14家单位计40余名代表参加了此次会议,集团公司副总经理马建国、黄安中出席会议。

  马建国首先作了题为“整合资源 提高水平 防范风险 逐步打造一流国际工程服务企业”的主题发言,总结了从2003年宋志平董事长提出树立“中国建材”品牌、构建国际工程公司等一系列国际工程业务体系建设构想,明确国际工程业务为集团国际化发展重要举措以来,集团公司已经初步确立了五大目标市场,相关单位完成向国际工程公司转变,组建了一支适合国际工程项目经营的人才队伍,完成了一批重点工程项目等国际工程业务方面取得的成绩。同时提出,由于国际工程业务起步较晚,集团公司相关单位在按照国际惯例实施项目理念、内部相关单位优势互补战略协同、项目综合管理能力方面存在的不足。集团公司要认真总结经验,加强交流与合作,整合集团内外资源,提高国际化水平积极,开辟新市场和新领域,加快境外工程投资一体化步伐。要求相关下属相关企业要积极引进人才,加快培训步伐,组建国际化经营的人才队伍;强化项目管理,树立按照国际惯例实施项目的理念。

  合肥院、中建材进出口、中国建材工程、洛玻集团、中国联合水泥、中国建材轻机、杭州新材院、秦皇岛院等单位的代表分别介绍了各自海外工程实施情况,结合自身工作的体会,发表了多年从事具体工作总结的经验和教训,针对工程现场管理遇到的问题进行了讨论。集团公司企业管理部有关负责人做了集团公司海外项目安全检查通报。

  黄安中做会议总结发言。他对相关下属单位海外工程业务取得的成绩给予了充分的肯定,就未来几年国际经济形势进行了分析,指出未来十至二十年国际工程及建材装备出口面临很好的发展机遇,要求相关单位改进工作,提高能力,迎接挑战。他还就签约、设计、分包、项目经理等几个国际工程项目实施的关键组成部分具体分析,提出了意见和建议,并要求相关下属单位要从集团公司的整体利益出发,互相协作,资源共享。

  会上,国际合作部下发《境外机构设立管理办法》、《境外项目经营协调管理办法》、《境外项目风险评估办法》及《境外项目综合信息汇总管理办法》等四项管理制度并征求意见;下发《集团公司2009年度海外安全风险评估报告》,要求相关单位要加强集团公司海外安全风险管理工作,提高海外安全风险管理水平,树立安全风险防范意识,增强安全风险防范能力。并要求相关单位以此次会议为契机,进一步做好海外工程各项管理工作。

 

 

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